日度归档:2014年10月28日

国际化战略 BAT中阿里巴巴继续领跑

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上周五,阿里巴巴B2B平台启动海外直购第二站,从台湾转战韩国,根据淘宝指数提供的数据,引入包括零食、酒水、调味品等在内的96个韩国食品种类,涵盖了整个食品大类。

这是完成250亿美元融资后,阿里巴巴将国际化运作的战略阵地从欧美转移到东亚的新举动。

马云接受采访时曾说过,阿里巴巴上市后将会采取一系列的国际化业务运作。这不仅让人想起去年至今,阿里巴巴在国际市场高频度的收购投资动作,从应用搜索Quixey的应用分发到上线11main与亚马逊和ebay抢食,阿里不仅在国际市场复制了与国内相同的格调,也将在2B市场上的动作频度放到了2C市场,推出天猫国际和全球速卖通。

阿里巴巴国际市场频出重拳

2013年10月,阿里巴巴向美国应用搜索引擎Quixey投资了5000万美元。

2013年10月,阿里巴巴7000万美元投资美国物流商家ShopRunner。后者是亚马逊的竞争对手之一,为玩具反斗城和RadioShack等零售商提供2日送达服务。

2013年11月,中国家电博览会(AWE)正式进驻阿里巴巴国际站,借助阿里巴巴平台向国际市场推销国内家电产业。

2014年1月,阿里集团首席运营官逍遥子对外宣布阿里的国际化战略:一是外语站点全球速卖通,主要做出口零售;二是淘宝海外,面向能够读中文的国际消费者;三是天猫国际,为国内提供原装进口商品。随后,速卖通宣布将在新兴市场的出口零售业务继续发力。

2014年1月,阿里1500万美元投资美国高端奢侈品网站1stdibs。1stdibs总裁表示,计划借助阿里巴巴进入中国市场。

2014年2月,天猫国际正式上线,目的是为国内消费者直供海外原装进口商品,主营母婴用品、食品保健、美容护肤和服饰鞋包四个品类,正式以官方姿态涉足海外代购业务。紧接着,天猫国际与杭州海关达成了合作,建立了“直购”模式;阿里的聚划算部门也达成了与意大利官方的合作。

2014年3月,阿里云宣布其正式进入CDN(内容分发网络)市场,开放日本、新加坡、香港等海外节点。阿里巴巴在新闻稿中暗示,将与亚马逊在云计算服务上展开竞争。

2014年3月,阿里巴巴2.15亿美元投资tango,后者是美国著名的语音和视频通话应用。

2014年6月,阿里巴巴在美国上线了一家电商网站11main。它是由阿里集团在美国的全资子公司Vendio和Auctiva联合推出的网站,根据科技媒体re/code报道,它将是一个本地卖家在线上卖商品的市场。而WSJ网站则称它的定位是珠宝等高端商品。

2014年8月,阿里巴巴1.2亿美元投资美国手游开发商Kabam,后者正在开发的《指环王》系列游戏,计划进军中国市场。

阿里巴巴的一系列国际化运作,不仅直接打通了国内外的商家与消费者,也在冲破百度与腾讯,腾讯与京东,百度、腾讯与万达这三大封锁阵线上,增加了更多出口和筹码。

而相比于阿里巴巴在国外市场风生水起,换来影响力与资本注视,百度和腾讯的国际化战略却推行得不那么顺利。

百度、腾讯无功而返

遥想2006年,百度选定日本作为其海外业务的第一站,但这市场已被李彦宏讽刺为仅凭想象做事情的谷歌牢牢占据,到了2013年,360现身搅局,移动互联网的入口危机也在加剧,百度被迫在埃及推出Android版手机浏览器,但之后便不了了之。

而腾讯的国际化战略起步也较早,2005年成立国际化事业部,在美国、印度、越南、意大利布下据点,2009年以3亿美元注资俄罗斯互联网公司DST,但收效甚微,QQ盘踞PC端之后,马化腾却没有将这款即时通讯之王推向国际市场的打算,直到微信出现,腾讯才又开始积极筹划国际化运作之路,但是在即时通讯应用市场,已经面临着Line、WhatsApp和 FacebookMessenger等产品的强力竞争,据说微信的创新速度超过了这些本土产品,但是谁能说来往和易信比微信不好用。

国际化这个词对于互联网企业来说,总是梦幻与沉重兼有。梦幻是说互联网天然的交流效率让世界容易变得扁平,地域限制更容易打破,资源交换更快捷;而沉重是因为,资源在自由聚拢过程中更容易产生壁垒,出现割裂。

前者的受益者正是阿里巴巴,其作为国内早期的B2B贸易平台,为国内廉价商品流向海外提供了非常便捷的通道,阿里巴巴也因此在互联网浪潮中乘风破浪,顺势而起。后来阿里巴巴“移情别恋”,将大量精力投入到个人消费市场,事实证明了马云的决策眼光,阿里巴巴依靠迅速成长的淘宝站稳脚跟,并过渡到天猫商城,成为电商巨擘。

在这个过程中,有着外资背景的阿里巴巴早早就开始了国际化运作,从2005对雅虎中国的收购,并接受雅虎投资,到2008年与印度最大的B2B媒体infomedia合作,寻求当地B2B市场的拓展,包括后来与软银成立合资公司,支付宝在日本获取入口支持等。

受到交易这种直线需求加持的阿里巴巴,加上它的国际化资本背景,在国际市场受到的青睐无疑会更多。

而百度和腾讯却没有这样的先天优势,在特殊的政治、经济环境内成长起来的两大互联网巨头,前者要面临产品核心竞争力在国际大熔炉中的不断考验,而后者虽然早早拥有了用户数据优势,但是社会关系天然的凝聚特性,致使其在文化存在巨大差异的市场寻找突破,必然困难重重。

阿里的国家化运作步伐正在加快,据说海外直购的下一站将抵达东南亚市场,商品交易不分国界、地域,天然向资源优势方倾斜的规则还会眷顾着阿里巴巴,阿里巴巴平台的快订、伙拼、代理加盟等高效连接卖家与商家的服务依然相得益彰,而百度正积极构建技术壁垒,在数据分析和人工智能上寻求新的机会,腾讯身后有着6亿用户的消费市场,运作模式一旦上路,迎来海外用户群体则水到渠成,在国际化运作上,阿里暂时继续领跑。